2025年上半年，我們仿佛置身于一個(gè)“賽博朋克”的春天。從年初DeepSeek的廣泛普及，到三月Manus的驚艷亮相，AI技術(shù)不再是遙不可及的尖端概念，而是迅速下沉為每個(gè)人觸手可及的“生產(chǎn)力標配”。
遇事不決問(wèn)DeepSeek，不會(huì )匯報找豆包，報告寫(xiě)不好Kimi有長(cháng)文本絕活。這些AI工具，正以前所未有的速度，滲入到我們的工作和生活中。如今，誰(shuí)的電腦桌面上，還沒(méi)躺著(zhù)三五個(gè)AI應用？
AI重塑著(zhù)效率，慷慨地帶來(lái)便利，卻也像一面鏡子，映照出工程咨詢(xún)從業(yè)者們心底的漣漪：當甲方也開(kāi)始熟練運用AI，我們工程咨詢(xún)師的核心價(jià)值，究竟在哪里？
為此，我們邀請各部門(mén)、事業(yè)部的同事，結合行業(yè)熱點(diǎn)與工作實(shí)踐，圍繞“AI浪潮奔涌，我們如何以智提效，以新破局？”這一時(shí)代命題展開(kāi)交流。希望這些來(lái)自一線(xiàn)的思考與實(shí)踐，能為你、為我、為每一個(gè)在浪潮中前行的工程咨詢(xún)人，點(diǎn)亮一盞燈，提供一份調整航向的參考。
AI讓我的工作更具創(chuàng )造性
@產(chǎn)業(yè)與空間規劃事業(yè)部 杜芙蓉
當AI飛速融入我們的工作和生活，我始終認為，它是一把“解放創(chuàng )造力的鑰匙”。工作中接觸的AI 工具不少，比如建 E 網(wǎng) AI、AIPPT、Xmind、豆包，這些工具就像創(chuàng )意鏈條上的“加速器”，總能在構思、設計、深化等不同環(huán)節，幫我把模糊的想法變成可落地的具體方案。
以建E網(wǎng)AI為例，在隨州市某村莊規劃項目中，我們用建E網(wǎng)AI做人居環(huán)境改造時(shí)，從鄉村舊房的風(fēng)貌優(yōu)化、公共空間的環(huán)境提升，到村口小品的創(chuàng )意設計，AI 總能敏銳捕捉構想，并迅速生成多版可視化方案。以前用 Photoshop+sketchUp完成一個(gè)村莊的人居環(huán)境整治設計章節，需耗時(shí)一周，精力多耗在建模、渲染等技術(shù)環(huán)節。如今借助建E網(wǎng)AI，三天即可完成。節省的時(shí)間，我們全部投入到走訪(fǎng)村民、挖掘地域文化、打磨設計創(chuàng )意中，相當于把技術(shù)耗時(shí)，直接轉化成了創(chuàng )意深化的時(shí)間。
AI不僅簡(jiǎn)化了基礎技術(shù)流程，反而驅動(dòng)我們持續提升審美水平、錘煉復雜問(wèn)題解決能力，以及把村民需求、文化特色轉化為設計創(chuàng )意的本領(lǐng)。一句話(huà)總結：AI正推動(dòng)我們從“埋頭做技術(shù)”轉向“用心做創(chuàng )意”，重塑著(zhù)職業(yè)價(jià)值。
適應AI，使用AI，駕馭AI
@工程咨詢(xún)事業(yè)部 王秋實(shí)
AI正深刻解放生產(chǎn)力。在多項目并行、方案報告堆積的常態(tài)下，AI通過(guò)接管重復、枯燥的工作，將我從基礎事務(wù)中解放出來(lái)，從而把創(chuàng )造性的工作留給自己。
以編寫(xiě)襄陽(yáng)某食堂運營(yíng)實(shí)施方案為例，我先向AI輸入思路大綱與項目基礎資料，它快速消化信息后，不僅精準匹配了全國范圍內的同類(lèi)運營(yíng)案例作為參考，更對我擬定的框架進(jìn)行了補充和完善，我又將生成的內容吸收，內化為個(gè)體思維，通過(guò)持續性的“輸入-反饋”，使系統不斷優(yōu)化學(xué)習。最終，僅用一天就完成了邏輯清晰的框架初稿，工作效率與質(zhì)量均實(shí)現質(zhì)的飛躍。不過(guò)，AI的“幻覺(jué)”仍需警惕，面對極具針對性的問(wèn)題時(shí)，其理解力仍有局限，需人為加強引導與訓練，這也倒逼我們提升對問(wèn)題的精準定義與深度解讀能力。
目前，我們正聯(lián)合模態(tài)躍遷公司推進(jìn)“AI+可研”的創(chuàng )新實(shí)踐，開(kāi)發(fā)垂直領(lǐng)域大模型。該模型賦能可研報告的智能編制與智能測算，其強大的數據分析與文檔生成能力，顯著(zhù)減少了人力投入，提升了效率與質(zhì)量，推動(dòng)可研工作從“經(jīng)驗主導”向“數據驅動(dòng)”轉型。測試數據表明，應用AI生成的可研報告，在準確性、編制周期和項目通過(guò)率上均呈現顯著(zhù)提升。
做AI替代不了的你
@工程設計事業(yè)部 鄒迎
AI無(wú)疑是設計提效的工具和助手。但作為設計師，我們深知它當前無(wú)法替代擁有個(gè)人風(fēng)格和深度思考的創(chuàng )作者。工作中，我們借助AI完成同類(lèi)型設計的案例檢索、專(zhuān)業(yè)規范核查等基礎性工作，也用它輔助生成效果圖，為客戶(hù)提供多元建筑風(fēng)格方案。
例如，年初承接的某老城區街道改造項目，業(yè)主初期對改造風(fēng)格毫無(wú)頭緒，僅能提供沿街20棟老建筑的現狀照片。我們運用AI技術(shù)，智能識別建筑外立面的材質(zhì)、窗型與結構肌理，再輸入“新中式留白”“工業(yè)風(fēng)復古”“極簡(jiǎn)現代”等風(fēng)格關(guān)鍵詞，并明確層高限制、管線(xiàn)隱蔽等技術(shù)參數，很快就生成了多套風(fēng)格迥異的效果圖。其中一套融合青磚黛瓦與玻璃幕墻的方案，既保留了老城區的歷史文脈，又注入現代氣息，迅速贏(yíng)得業(yè)主認可。這種高效的前期可視化呈現，不僅將傳統手繪效果圖的溝通周期從2周壓縮至3天，更讓業(yè)主在具象化的方案中逐漸清晰自己的需求，大幅降低了后期反復修改的成本。
然而，在建筑方案創(chuàng )作的核心環(huán)節，AI直接替代人工繪圖并非易事。設計源自于靈感和創(chuàng )作，這種靈感源自于設計師獨特的人生閱歷、思維和情感流動(dòng)。但AI是一個(gè)理性的工具，其生成的方案，容易陷入功能至上的陷阱，導致建筑文化符號的扁平化和設計同質(zhì)化。因此，AI雖能優(yōu)化標準化設計流程，卻難以復刻設計師個(gè)體經(jīng)驗淬煉出的風(fēng)格與洞見(jiàn)。面向垂直領(lǐng)域的深度創(chuàng )作，具備鮮明風(fēng)格的設計師，其價(jià)值不僅不會(huì )被取代，反而在A(yíng)I時(shí)代愈發(fā)珍貴。
用工具的人，淘汰不用工具的人
@招標采購事業(yè)部 彭坤
AI浪潮下，各行各業(yè)正經(jīng)歷一場(chǎng)“效率重構”的革命。這意味著(zhù)：不熟練用工具的人，注定會(huì )被更會(huì )用工具的人甩在身后。
最近一個(gè)車(chē)輛維修招標項目，更是讓我深刻體會(huì )到“工具熟練度決定競爭力”。業(yè)主需要評審維修公司的設備實(shí)力，卻沒(méi)有提供設備清單。要是按老辦法，得翻行業(yè)手冊、查同類(lèi)項目，至少耗大半天，還未必能全面。但我們用AI智能歸納車(chē)輛維修常用的核心設備清單，很快就出了清單并提供給業(yè)主單位參考，最終業(yè)主單位采納了我們的建議，并完善了評分辦法。試想，若不用 AI，我們可能耗費一天；而善用 AI 的團隊半天即可完成。長(cháng)此以往，業(yè)主必然更信賴(lài)高效團隊。說(shuō)到底，AI 提效的本質(zhì)，是用工具的人在擠壓不用工具的人的空間，你不練熟工具，就難免被更會(huì )用的人甩在身后。
招標代理行業(yè)本身就是包羅萬(wàn)象的，這就要求我們涉獵廣泛，但個(gè)人的知識盲區在所難免。尤其在編制采購需求時(shí)，技術(shù)參數、行業(yè)標準往往是短板。而AI恰恰能彌補這一不足，比如它能快速吃透行業(yè)標準、摸清技術(shù)參數，讓采購需求更精準、更貼合行業(yè)實(shí)際。反之，當AI把“信息收集、需求梳理”的效率提上去，那些“靠經(jīng)驗慢慢磨”的人，自然會(huì )被“用AI快速出結果”的人比下去。
AI讓我變得更勤奮了
@造價(jià)咨詢(xún)事業(yè)部 劉安安
當AI成為行業(yè)標配，真正的核心競爭力，恰恰體現在人機協(xié)作中不斷精進(jìn)的自己。
比如，我們剛承接的某園區4期項目，業(yè)主方要求在極短時(shí)間內完成項目概算，時(shí)間緊、任務(wù)重。抱著(zhù)試試看的心態(tài)，我委托“扣子”智能體來(lái)編制這份報告。為求精準，我將需求拆解至極致，就連報告里需要特別注意的細節都逐條標注，約30分鐘后，扣子生成一份詳盡報告。令我驚訝的是，它的思考軌跡全程可追溯，每個(gè)數據、每條結論都“有據可依”。盡管部分數據存有偏差，但這透明的生成過(guò)程，反讓我得以逐項核對來(lái)源，補充項目特有參數，將AI的“毛坯”打磨為貼合實(shí)際的“精裝”成果。
當所有人的基礎工作效率都提升了，自然也就形成了新的競爭維度。過(guò)去需要花三天整理的數據，現在A(yíng)I兩小時(shí)就能完成，這無(wú)形中倒逼我把精力投向更有價(jià)值的工作。如今，我每天都會(huì )花時(shí)間訓練智能體，既糾正它的認知偏差，也在這個(gè)過(guò)程中梳理自己的知識體系。AI就像一面鏡子，照見(jiàn)專(zhuān)業(yè)盲區；又像個(gè)催化劑，讓我變得更勤奮了。
亦師亦友的工作伙伴
@項目管理事業(yè)部 程正一
AI的發(fā)展與紡織機、內燃機的發(fā)明完全不同，這不只是一次工具的革命，更是一場(chǎng)思維與工作方式的深刻蛻變。
在某大型公共建筑項目擔任工程監理時(shí)，我曾面臨一項艱巨挑戰，為全高21米的潛水池編制監理專(zhuān)項實(shí)施細則和審查施工專(zhuān)項方案。傳統模式下，編制專(zhuān)項實(shí)施細則，需依據可研、設計等海量文件，并手動(dòng)梳理國標、地標、行標、團標等龐雜規范，極易疏漏。如今，AI徹底改變了這一局面，它不僅能精準定位規范依據、提煉技術(shù)要點(diǎn)，大幅減輕工程師負荷，更在無(wú)形中驅動(dòng)工程師深化對規范的理解與應用，使文件編制更具規范符合性、技術(shù)可行性和預案完備性，為后續專(zhuān)家論證及項目管控奠定了堅實(shí)基礎。
在建設周期較長(cháng)的項目中，AI更化身為不可或缺的“現場(chǎng)搭檔”。依托我司參股的武漢珈鷹智能科技的技術(shù)優(yōu)勢，我們?yōu)轫椖坎渴鹆肆Ⅲw化智能巡查系統。這位AI伙伴徹底改變了傳統人力巡視的高能耗模式：它不知疲倦地執行著(zhù)任務(wù)，實(shí)時(shí)監控生產(chǎn)人員的安全帽佩戴情況，通過(guò)無(wú)人機定期排查臨空防護、材料堆高、基坑變形等風(fēng)險隱患，一旦發(fā)現問(wèn)題便迅速預警反饋。這不僅節約了人力成本，更為安全生產(chǎn)加上了一道智能“防護鎖”，使我們得以抽身重復勞動(dòng)，聚焦于核心的分析、決策與協(xié)同。
當前，我們正著(zhù)力訓練專(zhuān)屬AI智能體，系統沉淀項目管理經(jīng)驗，構建融合實(shí)施方案、工程數據與案例模擬的管理知識庫。同時(shí)，它正助力我們深度梳理專(zhuān)項成果，開(kāi)辟一條融合前期策劃分析、風(fēng)險精準識別、流程動(dòng)態(tài)模擬、成果高效導向的智能化咨詢(xún)新路徑。
AI的“善”與“惡”
@項目融資事業(yè)部 張勝
工程咨詢(xún)的核心競爭力，在于價(jià)值創(chuàng )造與高質(zhì)量交付。其服務(wù)過(guò)程恰似“烹飪”一樣，AI可以高效完成內容檢索、文本編制、財務(wù)測算等基礎"炒菜"環(huán)節，卻難以掌握政策研究、項目謀劃、方案構思等復雜“調味”的精妙。
以某縣域文旅綜合體投融資項目為例，AI 僅用 2 小時(shí)就完成了周邊三縣同類(lèi)項目的基礎數據比對，自動(dòng)生成包含客流量、投資回報率的初步測算表，這些工作原本需要工程咨詢(xún)師投入2天時(shí)間。然而，當需要結合地方特色設計融資方案時(shí)，AI的局限性便暴露無(wú)遺。要么照搬其他地區的“門(mén)票分成 + 商鋪租賃”模式，要么機械套用“政府補貼 + 銀行貸款”的傳統結構，其算法邏輯難以解析地方非物質(zhì)文化產(chǎn)業(yè)的深層價(jià)值與內涵，更無(wú)法衍生出融合文化IP的創(chuàng )新融資路徑。AI雖能顯著(zhù)提升標準化工作的效率，卻難以生成貼合不同群體訴求的個(gè)性化方案，這恰恰是工程咨詢(xún)師在復雜決策中不可替代的關(guān)鍵所在。
AI 以效率之“善”劈開(kāi)枷鎖，卻以依賴(lài)之“惡”侵蝕自主思考。于工程咨詢(xún)師而言，我們既要擁抱 AI 的效率之“善”，更要警惕依賴(lài)之“惡”，以人類(lèi)智慧守護不可或缺的“人味”。通過(guò)深度的“人機協(xié)同”，讓技術(shù)成為放大行業(yè)價(jià)值的杠桿，而非吞噬“人味”的黑洞。唯有如此，我們才能在技術(shù)浪潮中，既保持效率的銳度，又延續人文的厚度，最終駛向“以智提效、以新破局”的未來(lái)。
想象的力量，無(wú)限的賦能
@新質(zhì)咨詢(xún)研究院 吳琪
AI正掀起一場(chǎng)創(chuàng )造力革命。它不只是提升工作效率的工具，更是在突破個(gè)人能力邊界，催生出一批能解決復雜問(wèn)題的“超級個(gè)體”。
在“穿越xx”方案策劃當中，AI技術(shù)徹底重構了工程咨詢(xún)的創(chuàng )造力鏈條。項目組一位從未系統學(xué)過(guò)設計的策劃人員，借助 AI 工具，竟直接做出了專(zhuān)業(yè)級的三維效果圖，這在過(guò)去是難以想象的。傳統流程下，策劃師需先深入挖掘地域文化、構思主題與空間敘事，再將想法移交設計師繪制草圖、完成布局，耗時(shí)長(cháng)達5天才產(chǎn)出二維平面圖。AI賦能后，從方案策劃到效果圖呈現，一個(gè)策劃就能打通全流程。僅需2小時(shí)，就能生成可交互的三維效果圖。短短2天內，就能完成從方案構思到業(yè)主確認的全過(guò)程。向業(yè)主匯報時(shí)，直觀(guān)的3D模型和交互式方案帶來(lái)沉浸式體驗，項目的每一處巧思都能被清晰感知，業(yè)主瞬間就能明白我們的構想。
在大模型的黃金時(shí)代，人們正借助AI探索解決問(wèn)題的新路徑，并樂(lè )此不疲地創(chuàng )造新質(zhì)生產(chǎn)力。AI不僅激發(fā)個(gè)體創(chuàng )意、拓寬認知邊界，更讓普通人直面復雜挑戰，就像不懂編程的人，如今也能用 AI 工具開(kāi)發(fā)產(chǎn)品一樣。未來(lái)，在A(yíng)I的賦能下，每個(gè)個(gè)體、每家企業(yè)，都將爆發(fā)出驚人的創(chuàng )造力和生產(chǎn)力！
人機共生的時(shí)代必然到來(lái)，我們無(wú)需過(guò)度憂(yōu)懼，學(xué)會(huì )與AI共舞就好。
正如莊子所說(shuō)，“物物而不物于物”——我們駕馭工具，而非被工具所駕馭。人與機器之間，應該建立起一種相互激發(fā)、共同成長(cháng)的關(guān)系，而不是人依附于機器，或是被它操控。